Retrouver sa boussole intuitive dans un monde d’algorithmes
– Séminaire professionnel de 2 jours –
Avant l’IA, il y avait déjà quelque chose : notre capacité à sentir, pressentir, imaginer, créer. Autrement dit, l’intuition. Elle nous aide à décider dans des situations de haute incertitude, de saturation d’informations, d’urgence, ou de quasi-cécité. Aujourd’hui, les outils d’IA s’ajoutent à ce paysage : ils calculent et suggèrent, mais n’ont ni corps, ni engagement dans le réel.
Ce séminaire propose une exploration accessible et transformatrice de l’intuition à l’ère de l’IA. Il est spécifiquement axé sur la décision, la créativité et l’innovation dans des contextes de management, de gestion et de direction d’entreprises ou de projets.
Le programme
1. Intuition et IA – Cadre de découverte
- Intuition et IA, forces et faiblesses : Histoire, état de l’art, situations de haute incertitude et de cécité.
- Démonstration en live : Demander à l’IA comment elle perçoit ses propres failles (« trous dans la raquette ») et quel sera le rôle de l’intuition humaine aujourd’hui et dans 10 ans.
- Jeux de décisions : humain ou machine ?
2. Les intuitions
- Intuition de l’expert : signaux faibles, atouts et limitations.
- Pressentiment et intuition du corps pour mieux décider.
- Intuitions sensorielle et cognitive au service de la résolution de problèmes, de la créativité et de l’innovation.
3. Intuitions, projections, émotions… : hygiène de pensée ou comment faire le tri
- Identifier les interférences (peurs, désirs, scénarios mentaux) et comprendre le double jeu des émotions.
- Parallèles avec les biais des systèmes d’IA (données, apprentissage, contexte).
2. Les intuitions
- Intuition de l’expert : signaux faibles, atouts et limitations.
- Pressentiment et intuition du corps pour mieux décider.
- Intuitions sensorielle et cognitive au service de la résolution de problèmes, de la créativité et de l’innovation.
4. En pratique : L’art de poser les (bonnes) questions
- L’intention claire et précise comme clé d’accès à l’intuition et à l’IA.
- Exercices de reformulation de questions.
- Sessions sur un ou plusieurs thèmes génériques professionnels
5. En pratique : L’art de décider
- Comment décider quand on ne sait pas tout ?
- Décision augmentée : humain, IA et jugement
- Sessions sur un ou plusieurs thèmes génériques professionnels
La Journée 2 est un lab d’exploration en petits groupes, centré sur des travaux collaboratifs continus. La progression pédagogique garantit un engagement intuitif croissant, passant de thématiques génériques à des cas réels, et de sessions guidées simples à des pratiques « à l’aveugle ».
1. Cadrer les décisions et booster sa créativité dans la résolution de problèmes : De la théorie à la pratique en sous-groupes sur des cas réels
- Mise en route aux tables rondes : présentation des décisions ou projets concrets apportés par les participant·es.
- Clarification des enjeux, zones de cécité et pressions de temps.
2. Entraînement intuitif progressif (Travaux en binômes et trinômes)
- Étape 1 (Échauffement) : Pratiques par groupes de 3 ou 4 sur des thématiques génériques liées au management et à l’entreprise. Session guidée par les formateurs, « pas à l’aveugle ».
- Étape 2 (Immersion) : Pratique collective guidée « à l’aveugle » pour une déconnexion du mental et un engagement intuitif plus profond.
- Étape 3 (Application) : Utilisation de l’intuition sur les cas et problématiques réelles des participant·es.
3. L’IA et la technologie comme miroirs et outils d’analyse
- Structuration des perceptions récoltées en groupes.
- Nouveau : Analyse des sessions intuitives par des outils mobiles d’IA et agrégation des décisions via une plateforme en ligne.
- Dynamique d’itérations entre les intuitions du groupe et l’outil IA.
- Décision augmentée : humain, IA et jugement
4. Construire son protocole décisionnel hybride collectif
- Établir et proposer de bonnes pratiques et des mini-protocoles pour la prise de décision collective (notamment pour les équipes projets et les Comités de Direction) mobilisant l’intuition.
- Définition d’un plan d’action à 30–90 jours pour ancrer ce protocole hybride (Humain-IA) dans la réalité professionnelle des participant·es.
Pour qui ?
Ce séminaire est orienté vers un public professionnel : dirigeant·es, managers, responsables innovation ou RH, créatif·ves, professionnel·les de l’accompagnement.
Prérequis : Aucun prérequis technique ou scientifique, seule l’envie d’expérimenter est nécessaire
Objectifs pédagogiques
- Mobiliser l’intuition et l’analyse dans un schéma décisionnel hybride dans des contextes de gestion de projet, de management et de direction d’entreprise.
- Utiliser des plateformes IA pour analyser, agréger et structurer les décisions collectives.
- Définir des mini-protocoles concrets pour intégrer l’intuition dans les CODIR et le management de projets.
Les points forts
- Un format en petit comité (20 participants maximum, répartis en sous-groupes pour les mises en pratiques) pour une exploration plus approfondie et personnalisée.
- Un travail centré sur des décisions et projets réels.
- Une mise en pratique concrète des notions clés de la Journée 1.
- Un usage de l’IA comme outil de mise en perspective et d’itérations d’idées.
- Des notions clés réutilisables pour mieux décider.
- Une démarche adaptée aux décideurs, managers et créatifs.
Dates et inscription
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Informations Pratiques
Tarifs : 1 520 € HT (particuliers)
Durée : 2 jours
Horaires : 9h30 à 17h
Lieu : selon la date et le lieu
Si vous êtes en situation de handicap, contactez notre secrétariat lors de votre inscription afin d’anticiper les aménagements nécessaires.
Votre formateur
Alexis Champion
Alexis Champion possède un doctorat en informatique, avec spécialité en intelligence artificielle. Pendant une douzaine d’années, il a été chercheur puis responsable de projets informatiques au sein de laboratoires publics et privés, ainsi qu’au sein d’entreprises de service. Parallèlement, de 2001 à 2008, il s’est investi dans l’étude scientifique des phénomènes intuitifs au sein de l’IMI, fondation reconnue d’utilité publique dont il fut le directeur. A partir de 2007, il collabore avec les chercheurs Stephan Schwartz, Dale Graff et Russell Targ, et s’est formé auprès des intuitifs militaires américains Paul H. Smith et Lyn Buchanan.
Alexis est fondateur d’iRiS Intuition, entreprise dédiée à l’utilisation, la formation et la recherche scientifique sur l’intuition. Depuis 2008, iRiS est active dans des domaines diversifiés tels que l’industrie, les arts, la banque et la finance, l’archéologie et l’histoire, le sport de haut niveau, l’énergie, le judiciaire, ou encore le management. Les sujets d’intervention d’iRiS sont l’aide à la décision en situations d’incertitude ou d’urgence, la créativité et l’innovation.
Les domaines de réflexion et d’engagement d’Alexis sont principalement les recherches sur les perceptions et la conscience, les différences et collaborations Homme-machine, la créativité.
Il a été chargé de cours « Management de l’innovation » en licence « Chargé d’affaire à l’international » pour l’AFPI-Université Pierre-et-Marie-Curie (Paris 6) de 2015 à 2019. Il est chargé de cours sur l’intuition au sein du Diplôme Universitaire « Transes et état modifiés de conscience » de l’Université Paris 8, et donne la Master Class « L’intuition à l’ère de l’IA » au Centre de Recherche de la Fédération Française de Football. Alexis a par ailleurs récemment co-encadré le doctorat de Pierre-Michaël Micaletti. Il co-encadre actuellement un doctorat sur les thèmes de l’intuition et de l’IA, en partenariat avec l’Université Polytechnique Hauts-de-France et le CNAM.
Il est coauteur avec Marie-Estelle Couval du livre « Guide de poche de l’intuition » parus aux éditions Leduc S., et participe à la série manga « Blitz » de l’éditeur IWA.
